面对汹涌的电商大潮冲击，曾经的福建首富陈发树也顶不住了，狠心割舍零售业资产。
11月24日晚间，A股公司新华都(002264.SZ)发布重磅公告，公司拟将旗下的零售板块资产、负债全部打包出售。
这一交易构成重大资产重组。交易完成后，新华都将聚焦于互联网营销业务。
11月30日晚新华都披露公告，新华都集团向董事长倪国涛转让部分股权，增强管理团队的信心，做大做强公司互联网营销业务。
1995年，陈发树创立新华都，百货业务为其起家的基业。27年过去了，陈发树为何要卖掉起家的基业?
长江商报记者发现，2013年以来，面临电商大潮，新华都的应对有些乏力。尽管陈发树也多方发力，辗转腾挪，包括产业转型，拉阿里入股，但这些均未能有效改善新华都的基本面。
如今，陈发树的意图是，抛弃零售业务，专心做互联网营销业务。其实，新华都早已布局有互联网营销业务，且已经超过零售业务成为其第一大业务。
wind数据显示，2008年上市以来，新华都累计亏损5.57亿元。
互联网营销业务面临较大的营销投入，陈发树能否借此翻盘，前景难测。
零售业务营收占比超70%
陈发树一手打造的新华都，最终打算将其起家的基业抛弃，让人有些意外，但似乎又觉得有些晚。
根据公告，新华都采取公开征集受让方的方式，拟出售零售业务板块的全部资产(商标除外)和负债。
目前，新华都的零售业务板块资产，主要为12项，涉及11家全资子公司及1家参股公司。11家全资子公司主要是新华都设立在泉州、漳州、厦门、宁德、三明、龙岩、南平、江西等地的新华都购物广场，以及综合百货公司、物流配送公司等。这些资产，不单独出售。
1995年，陈发树将其小百货店搬至福建省会福州，栖身于福建商业老大东街口百货集团隔街相对的东街口，定名为新华都百货。这是当时福州第一家民营综合性百货商场。随后，新华都集团旗下的福州新华都商城、新华都购物广场等相继成立，包含百货、超市、房地产、酒店等业务。
除了福建省内，新华都的零售商业触角还覆盖江西等省外。
2008年，新华都开设的商业购物广场达35家。两年后，购物门店扩展至100家。除了商业百货，新华都还将业务延展至体育零售领域。2012年，新华都开设体育零售卖场。
就是靠着新华都的商业百货零售业务，陈发树在商业领域崭露头角。
然而，27年过去了，从起家到盛极一时，再到如今的仅剩下10家购物门店，新华都商业零售萎缩可见一斑。
尽管如此，零售业务仍然是新华都营业收入的主要来源。2020年及今年前三季度，零售板块的营业收入分别为48.19亿元、31.73亿元，分别占当期公司营业收入的92.83%、76.72%。不过，盈利能力不佳，2018年至今年前三季度，其实现的净利润分别为-1.70亿元、-0.25亿元、0.98亿元、-0.51亿元，除了2020年受疫情影响，商超优势显现外，其余报告期均处于亏损状态。
截至今年9月底，上述零售板块资产为25.99亿元，净资产为2.77亿元。
显然，陈发树将起家业务转让，心里也有些不舍。
在公告中，针对出售零售板块资产，新华都称，为了提升自身可持续发展能力，实现聚焦互联网营销业务的战略转型。同时，为了让零售业务有更好的发展空间，拟出售零售业务板块的全部资产(商标除外)和负债。
目前交易对方、交易方式和交易价格尚不确定，新华都也将公开征集意向受让方，征集期为11月25日至12月9日。
公告显示，受让方需具备一定的条件，包括方曾经或正在经营与零售业务相同或相近的业务，具备交易标的所处行业运营的相关经验，应秉持维护交易标的正常经营的原则，维护交易标的经营的稳定性及持续性。
无奈的产业转型
剥离传统零售业务，聚焦互联网营销，也是陈发树无奈之下的选择。
作为传统的零售企业，新华都在资本市场上没过上几年好日子。2013年开始，随着电商大潮汹涌而来，新华都遭受了巨大冲击，公司的反应是不断关店，从100家购物门店到如今10家，关店速度的可见一斑。
其实，面对电商冲击，新华都也曾积极应对，寻找突围之道。新华都从早期的O2O到后来的新零售，逐渐形成了超市、运动品牌的新华都自由人、生鲜餐饮海物会，以及久爱致和电子商务等业态格局。看上去，业态较为丰富，既有传统零售、也有电商和新零售创新业务。
然而，2019年，新华都将持有的福建新华都海物会投资有限公司51%股权转让给新界餐饮，随着这一资产被转让，公司的新业态布局似乎告败。
为了转型，陈发树还有一个大动作，那就是拉上马云。2017年，新华都集团将其所持新华都10%的股权以5.84亿对价转让给阿里巴巴。同时，新华都与阿里巴巴合资成立新盒网络科技公司，试水与阿里合作开发新零售业务，运营福建“盒马鲜生”，新华都集团持有其50%股权。
然而，到了2018年9月，新华都将持有的新盒网络科技公司40.5%股权协议转让给阿里巴巴，仅持有9.50%的参股。
公开消息显示，2020年，“盒马鲜生”退出福州市场。
至此，陈发树联手阿里的产业转型也宣告失败。
产业转型告败，新华都的主营业务盈利能力不断下滑。2013年至2019年的7年，公司扣除非经常性损益的净利润(简称扣非净利润)持续亏损，合计亏损13.77亿元。
值得一提的是，除了上述产业布局外，新华都自身还在积极布局互联网营销业务，如2016年，公司通过发行股份及支付现金方式，作价7.60亿元收购了久爱致和(北京)科技有限公司、久爱(天津)科技发展有限公司、泸州聚酒致和电子商务有限公司各100%股权。高溢价收购，形成商誉6.78亿元。
2019年，新华都大幅亏损，就是因为标的公司业绩不达预期，计提商誉减值4.61亿元。
长达5年的互联网营销业务布局，在2020年迎来转机，疫情之下，线上销售火爆，新华都的互联网营销业务也从中受益匪浅，当年盈利约0.60亿元。今年前三季度，盈利约1亿元。
新华都在公告中称，剥离经营业绩承压的零售业务，聚焦于以互联网营销业务为主业的业务布局，公司将集中资源，努力提升公司的可持续经营能力和盈利能力。
不过，互联网营销业务竞争也较激烈，新华都是否具有核心竞争力，尚不明确。未来究竟有什么样的发展前景，尚需时间观察。
(记者 明鸿泽)
